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浙資運營召開2020年總部員工迎新大會

来源:董事会(党委)办公室 发布日期:2019-12-31 浏览次数:314

12月31日,浙資運營召開總部員工迎新大會。深入學習中央經濟工作會議、省委經濟工作會議主要精神,系統回顧總結公司2019年工作情況,深入分析當前面臨的形勢,研究部署2020年的工作舉措。
公司黨委書記、董事長桑均堯講話。黨委副書記任潮龍主持會議。公司領導班子成員、總經理助理、外派監事會成員,各部門主要負責人及總部全體管理人員參加會議。
桑均堯董事長傳達了中央及省委經濟工作會議主要精神,並指出,公司上下要緊密結合實際,深入貫徹會議精神,切實把思想和行動統一到中央、省委的形勢判斷和決策部署上來,紮實做好今年總結、謀好明年思路,統籌推進各項工作,爲我省高水平全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官貢獻力量。
桑均尧董事长充分肯定了2019年总部工作所取得的成绩。他指出,一年来,面对日趋复杂严峻的国际环境,面对不稳定不确定因素增多下的各种挑战与风险,公司上下齐心协力,推动各项工作取得了新成效。经营业绩得到新增长,主要经济指标连续三年保持稳健增长态势;业务布局实现新拓展,主导发起的四大基金进入实质性运作阶段;深化改革取得新突破,混合所有制改革及资产证券化工作稳步推进;治理管控迈入新征程,打通了国有资本授权经营体制“最后一公里”;党建纪检实现新提升,深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动,出台《公司党委把方向管大局保落实“1+3+N”顶层设计方案》,形成了较为完整的理论体系。
他強調,要清醒認識當前宏觀形勢的機遇與挑戰,穩字當頭,把握國家新一輪改革開放重大舉措密集出台的政策紅利,把握我省經濟發展走在前列的有利因素,在“135”戰略分步走“上台階”的沖刺之年一如既往、充滿底氣地推動公司高質量發展。要把握深化改革帶來的機遇與挑戰,在全國兩類公司從試點走向推廣複制的機遇期,提煉推廣“浙江模式”,更好發揮引領示範作用。要把握規劃承上啓下帶來的挑戰與機遇,努力做成若幹件具有影響力的大事要事,著力打造浙資運營在資産管理、資本運作、資源配置、戰略投資和産業發展等專業領域的“金字招牌”,爲“十四五”起一個漂亮的開局。
對于明年的工作任務,他強調,要堅持穩中求進,以“穩發展、促改革、防風險、優質量”爲工作主線,全力以赴促進上台階目標實現。要抓住機遇,全面推進深化改革舉措落地,重點在政策研究、要素支持、混改落地上下功夫。要立足全局,全面落實“十四五”規劃編制,啓動總規劃編制、指導分産業規劃編制、強化職能規劃支撐。要優化布局,培育提升核心競爭力,重點關注大項目投資、戰略性新興産業布局、資本運作和品牌鍛造。要完善管控,提升現代化治理水平,狠抓“1+3+N”頂層設計方案落地,提升總部業務的統籌謀劃能力,提升所屬公司的市場化經營水平。要融入中心,提升黨建高質量水平,理論結合實際、創黨建品牌、抓班子帶隊伍,進一步營造擔當作爲、幹事創業的濃厚氛圍。
他鼓勵總部員工,要不斷開拓視野,培養前瞻布局的全局觀念;要不斷提升能力,成爲帶隊指揮的行家裏手;要不斷艱苦奮鬥,勇擔創業創新的先鋒骨幹,以過硬的作風,拉出團結向上、鬥志昂揚的博发彩票平台運營鐵軍。
任潮龍副書記在小結中要求總部各部門要深入貫徹落實本次會議精神,堅定信念,鼓足幹勁,進一步增強推動公司高質量發展的引領力;加強學習,提高本領,進一步增強推動公司高質量發展的驅動力;團結協作、優化機制,進一步增強推動公司高質量發展的執行力。
會議還通報表揚了總部2019年考核優秀的部門和員工。